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このページで分かることこのページは、note記事「【序章】製造業の工程＆担当業務を数値化すること──いつの時代でも最重要課題」の内容をベースに、工程と担当業務を「自分の位置」として捉える視点主観と客観のズレを、数値化で埋めるという発想数値化...

製造業では当たり前のように「工程」という言葉を使いますが、ホワイトカラーの仕事や個人のタスクになると、その感覚が薄れがちです。しかし、💠 自分の担当業務も、ひとつの「工程」として設計できると捉えた瞬間、仕事の見え方は大きく変わります。not...

なぜ「がんばり」は伝わらないのか現場でよくある悩みのひとつに、改善したつもりなのに評価されない大変さは伝えているのに理解されない「がんばっている」と「結果が出ている」が切り離されてしまうというものがあります。背景には、主観と客観のギャップが...